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       為提升部門員工的演講能力和溝通技巧，技術部率先在公司內部組織發起，能夠打造成為學習型小團隊，為此部門負責人溫俊要求，可以每兩周為一個時間節點，每一位部門成員都要站上演講臺上分享自己的工作方法或心得等，由此可以增強部門成員之間的情感交流，有效提升自我突破。